华西第二医院党委围绕学校提出的“华西医学整体迈入世界一流”和医院创建“国际知名的妇女儿童医院”的目标，将创建“三个一流”作为引领与保障医院高质量发展的“筑基工程”来抓。抓“一流班子”，提升战略引领力。聚焦医院“两个转型”战略目标，坚持能力建设与作风建设双擎驱动，以严格落实“第一议题”制度为班子持续赋能，深入践行“一线规则”为班子严实作风，引领医院内涵式高质量发展。抓“一流组织”，提升感召凝聚力。紧跟“核心”，坚持党建与事业发展同谋划、同部署、同推进、同考核，强化党支部书记抓党建第一责任人职责。服务“中心”，突出事业发展导向，以基层党建考核评价体系为工具，以支部特色党建品牌为支点，构建支部参与、科室引领的医、教、研、管和人才培养协同发展体系。抓好“重心”，持续优化基层党支部设置，临床党支部全部实现“支部建在科上”，选优配强支部书记，提升支部组织力。抓“一流队伍”，提升发展战斗力。聚焦提升党员干部能力，依托“筑浪”院级培训平台，精准务实开展干部培训、“双带头人”培训和党务干部培训，助力党员干部更好履职尽责。聚焦增强党员身份意识，设置党员示范岗，增强党员身份认同感、荣誉感与服务奉献意识。聚焦提高党员整体素质，实现队伍学历层次与职称结构的双提升，为医院“一院多区”式的发展打造人才“蓄水池”；根据人员特质，规划个性化的发展路径，实现人员的差异化发展与队伍的多元化优势。
