4月27日下午，在四川大学第四届教职工代表大会第二次会议暨第三届工会会员代表大会第二次会议第五代表团分团讨论会现场，记者采访了第五代表团代表、华西临床医学院/华西医院党委书记张伟教授。
问：您对本次会议“深化校院两级管理体制改革”的主题及校长工作报告怎么看？
张伟：我觉得这次校长工作报告的最大特点就是简洁、更实在，没有空话，全是说怎么做事，而且每件事情都是可以执行的。我听完以后，觉得全是“干货”。报告的每一点都抓住了学校未来发展的要害，抓住了深化校院两级管理体制改革的重点。尤其是放权这一点。学校首先要放的是人财物，人财物的管理是最核心的，这体现了学校在深化改革中用心的程度。因为把人财物给你（学院）了，自然你（学院）的机制就变灵活了，学院的自主权就加大了，学校改革的决心我们都体会到了。这既是压力也是动力，压力是权力下放了我们是否能接得住，动力是至少我们能够主动决策一些东西了，可以主动发动员工去做一些事情，这是非常好的。
问：华西临床医学院/华西医院准备怎样贯彻好这次会议精神，落实还学校这次深化改革的思路？
实际上，我们华西临床医学院/华西医院之前结合对学校第八次党代会精神的贯彻落实，以及这学期学校工作布置会的要求，已经在做很大的体制机制调整。第一个就是，我们结合本次院中层干部的换届，重新审定了我们院过去在职能管理方面的制度，对不合乎现在发展的，进行完全修订；重新界定了各个职能部门的职责和制度、工作流程及边界，凡是有交叉的，我们把它落实到职能部门，落实到人的方面，这样利于提高我们职能部门管理的效率。第二个，我们现在重点在做的就是抓好人才，因为人是最核心的。我们启动了人才引进和人才梳理两个方向。人才引进是外因，毕竟是少数，大部分人是我们内部的人才。如何把我们内部的人才培养起来、提升起来？我们就梳理我们现有的每个学科，每个亚专业。对每个学科专业的人力结构和人才结构，我们进行定性的培养、进人和规划，相信经过几年以后，我们的团队就会越来越强大。第三个方面，我们现在的平台比较高，但是遗憾没有“奇峰异水”，所以我们正在凝练比较强的或者交叉的学科，利用好学校综合性大学的资源优势，着力实行一个新的医学发展模式。我们学院现在和学校艺术、文新、建环、计算机（软件）、电气、数学、生命科学、材料等学院已经开始进行学科交叉了。我们医学就是要主动利用好学校各种优质资源，对自身学科进行凝练，这样才能形成交叉学科，办最好的医学，大力推动学校“双一流”建设。
问：您对本次双代会还有哪些比较深的的感触和体会？
这次双代会很简洁务实，日程设置精简，不浪费时间，做法也合乎规定，流程也符合要求。我们开会的时候没有那么多过场，没有拉拉杂杂说很多东西，就是说怎么干好事情，聚焦问题和解决问题，会风很朴实。这很好。
