4月28日下午，在四川大学第三届教代会暨第二届工代会第一次会议第九代表团分团讨论会现场，记者采访了第九代表团团长、学校后勤集团总经理潘霜柏同志。
潘霜柏代表说，校长工作报告求真务实、与时俱进，非常鼓舞人心，引起了我们代表强烈的共鸣。报告具有重要的现实意义，为我们今后的工作打开了思路，开阔了视野。一流的高校必须要以一流的后勤作为保障，后勤集团所提供的服务要体现学校的办学理念，后勤的改革和发展也应该以学校战略目标为基准。在这次的校长工作报告中，公房资源管理改革、周边资源开发利用等都与后勤有关事业紧密相关，后勤集团有信心、有决心按照学校的改革要求做好各项工作，为学校的改革创新、资源整合贡献力量。
在具体谈到后勤集团自身的建设发展时，潘霜柏同志说到，后勤集团下一步将以“整合资源，共谋发展”为新的突破口，深化改革，奋力拼搏，努力为学校师生提供一流的后勤服务。一是进行“归口管理”，将后勤下属商业网点统一归口到一个部门管理，并对校内师生员工负面反映较大的零散商业铺面进行清理和整顿，将学校商业服务点集中到统一区域，实行规划建设并改善业态。同时，努力引进安全、卫生、有品位、有信誉，切合学校文化氛围，适合学校发展的商业企业。二是推进后勤服务与教学科研的结合。在资源整合上，后勤不仅可为学校提供各种贴心服务和安全保障，也可成为各有关学科的教学和实习基地，为学校教学教研贡献自己的一份力量。三是推动后勤管理职能向服务职能的转变，通过成立学生维护管理委员会等，引导学生实现“自我教育、自我管理、自我服务”，增强学生个人能力，为构建和谐校园奠定良好的基础。同时后勤集团也将积极为学生创业提供平台，对其创业予以积极的支持和帮助。
