4月28日下午，四川大学第三届教代会暨第二届工代会第一次会议第九代表团在北苑食堂会议室进行了分团讨论。校长谢和平同志列席了讨论会并作重要发言，校党委副书记李向成同志参加了第九代表团讨论，后勤集团、药业公司代表共同参加了讨论。讨论会由第九代表团团长潘霜柏主持。
代表们重点围绕提交大会审议的《四川大学校长工作报告》、《四川大学2010年财经工作报告》、《四川大学教代会和工会工作报告》、《四川大学公房管理改革方案》（征求意见稿）、《四川大学关于周边开发的意见》（征求意见稿）进行了热烈讨论。
校党委副书记李向成同志首先发言，他指出，我校每一届双代会的召开都有专项工作重点，今年侧重于整合资源破难题，改革创新谋发展。李书记认为校长工作报告实实在在，切实可行。四川大学发展至今，我校各项改革都取得了阶段性成果，但目前改革进入了深水区，改革的难度会更大，我们要勇于试水，敢于创新。
四川大学华西药业公司刘娅代表表示，我们要按照学校的总体发展战略要求，在全国药企改革的大背景下，通过产业重组和结构调整、绩效考核与工资福利挂钩、压缩运营经费与研发新品种等渠道，努力壮大发展后劲，推动跨越发展。外联办主任荣建国代表也表示，正如校长工作报告所示，“困难可以激发力量”，外联办今年的工作重点将放在建设校友会及基金会方面。通过打造校友会及四川大学教育基金会的良好平台，促进学校与校友的良好互动，并计划将校办企业引入基金会，保证基金的高效管理。后勤集团总经理潘霜柏代表表示在听取了谢和平同志的工作报告后产生了强烈共鸣，他表示后勤集团要服从我校大局，整合资源促进发展。
校长谢和平同志列席了会议并作发言，他首先感谢与会代表的积极参与。他说，学校委托后勤集团、药业公司、科技产业集团经营管理几大重要资源，大家要做好分工合作，寻求效益最大化。在学校深化改革的进程中，后勤集团贡献较大，随着物价上涨，后勤面临的压力较大，希望职工们顾全大局，克服困难，保证服务质量。药业公司应当有效利用自身的品牌效益吸引投资，利用校友资源，逐步稳定发展。谢校长还指出，我校资源整合要秉持全方位开发与多元化合作的模式，谋求高起点、高层次、高质量的开发。谢校长提出了学校的“大道理”，要求与会职工代表站在学校全局的高度看问题、出主意、谋改革、求发展。
